深圳市科電遠(yuǎn)揚(yáng)科技有限公司是一家業(yè)界領(lǐng)先的專(zhuān)門(mén)從事世界知名傳感器，安全柵、隔離柵，可編程控制器，變頻器，低壓電器以及氣動(dòng)液壓,儀器儀表,機(jī)電產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù);過(guò)程自動(dòng)化、工廠電氣自動(dòng)化集成，工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售的高新技術(shù)企業(yè)。服務(wù)于石油，化工行業(yè)、水利行業(yè)、冶金行業(yè)、設(shè)備制造、煙草機(jī)械、包裝機(jī)械、機(jī)床制造、汽車(chē)、船舶、紡織等眾多行業(yè)。“科電遠(yuǎn)揚(yáng)網(wǎng)”是專(zhuān)注于疑難地歐美工業(yè)產(chǎn)品MRO服務(wù)，即：Maintenance維護(hù)、Repair維修、Operation運(yùn)行(MRO)。讓采購(gòu)商與供應(yīng)商再此平臺(tái)交易的高品質(zhì)工業(yè)配件B2B平臺(tái)，其中以德國(guó)工業(yè)產(chǎn)品為主線，二十幾個(gè)代理品牌，三萬(wàn)多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)品牌，4000多家德國(guó)及歐美廠家長(zhǎng)期的供貨協(xié)議，集中的國(guó)外采購(gòu)，極低的物流成本，齊全的小品牌產(chǎn)品就在這里陳列。讓采購(gòu)商找到最佳供應(yīng)商，讓供應(yīng)商愉快銷(xiāo)售產(chǎn)品。

根據(jù)工信部數(shù)據(jù)顯示，2020年我國(guó)工業(yè)已經(jīng)增加值達(dá)到31.31萬(wàn)億，連續(xù)11年位居世界第一制造業(yè)大國(guó)，改革開(kāi)放40年，中國(guó)的工業(yè)增加值也翻了近200倍，那很多人就問(wèn)：為什么中國(guó)已經(jīng)是工業(yè)品的制造大國(guó)，制造工業(yè)品的設(shè)備還需要從國(guó)外購(gòu)買(mǎi)呢？
客觀來(lái)講，目前中國(guó)的MRO采購(gòu)和管理與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還是有較大的差距，國(guó)外的技術(shù)確實(shí)要比國(guó)內(nèi)領(lǐng)先一些。

相比較下來(lái)國(guó)外的MRO工業(yè)品線上線下模式就非常成熟，古人云“擇其善者而從之，其不善者而改之，我們可以學(xué)習(xí)別人的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，來(lái)打造屬于我國(guó)本土獨(dú)特的MRO模式。

過(guò)去采購(gòu)者們?cè)趲推髽I(yè)采購(gòu)物質(zhì)時(shí)，只能通過(guò)百度，谷歌等搜索引擎來(lái)找供應(yīng)商，面臨著產(chǎn)品收購(gòu)十分渙散、假貨多、價(jià)格不透明或是供應(yīng)商不靠譜等諸多問(wèn)題，但現(xiàn)在可以通過(guò)一種新型的MRO工業(yè)品采購(gòu)模式，一站式電商MRO平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu)工業(yè)品，讓你無(wú)需考慮這些因素，因?yàn)橛袉?wèn)題可以直接找服務(wù)商解決。

目前，國(guó)內(nèi)的MRO一站式服務(wù)采購(gòu)平臺(tái)數(shù)量正在不斷增長(zhǎng)，這些平臺(tái)中，科電遠(yuǎn)揚(yáng)憑借良好的口碑脫穎而出，受到廣大企業(yè)用戶的信賴(lài)。
對(duì)于涉及全社會(huì)的有著龐大市場(chǎng)規(guī)模的領(lǐng)域的MRO產(chǎn)業(yè)，科電遠(yuǎn)揚(yáng)將過(guò)去累積的數(shù)年的大量客戶和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商做到合理的對(duì)接，打通工業(yè)品供應(yīng)鏈和使用的上下游，讓工業(yè)品交易更加的便捷可靠。

過(guò)去，在MRO工業(yè)品采購(gòu)方面，MRO采購(gòu)企業(yè)采購(gòu)費(fèi)用的5%左右，雖然采購(gòu)金額占比并不高，但所花時(shí)間、人力成本卻高達(dá)60%-80%左右，對(duì)制造效率的影響占到了50%，再加上需求的緊迫性和閑置庫(kù)存同時(shí)存在，這就大大提高了企業(yè)的采購(gòu)成本。

而如果企業(yè)通過(guò)MRO一站式服務(wù)采購(gòu)平臺(tái)來(lái)采購(gòu)相關(guān)貨品，可以大大降低企業(yè)為采購(gòu)設(shè)備耗費(fèi)的人力、物力，降低采購(gòu)成本。有效提高國(guó)內(nèi)的工業(yè)品采購(gòu)和使用效率，同時(shí)提高企業(yè)的資金使用率，產(chǎn)品價(jià)格高、能見(jiàn)度低、耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)、供應(yīng)商信息不對(duì)稱(chēng)、人力成本較高、采購(gòu)財(cái)務(wù)控制缺乏，傳統(tǒng)采購(gòu)繞不開(kāi)的6大困境一直困擾著企業(yè)采購(gòu)人員。而科電遠(yuǎn)揚(yáng)能夠提供給企業(yè)采購(gòu)人員供更多更全的產(chǎn)品，通過(guò)系統(tǒng)的自動(dòng)串聯(lián)成一個(gè)超級(jí)大廠商，一站式解決采購(gòu)、將企業(yè)采購(gòu)人員從繁瑣的信息篩選和數(shù)據(jù)整理過(guò)程中解脫出來(lái)，大大提高采購(gòu)人員的工作效率，省時(shí)、省錢(qián)、省力，讓簡(jiǎn)單采購(gòu)成為現(xiàn)實(shí)。

在智能制造背景下，工業(yè)系統(tǒng)向更為復(fù)雜化、智能化方向發(fā)展。對(duì)于維修管理而言，維護(hù)維修的工作量、維修響應(yīng)能力、系統(tǒng)可靠性和穩(wěn)定性要求、維護(hù)人員綜合技能要求、工業(yè)備件的供給效率和質(zhì)量等都面臨重大的挑戰(zhàn)。

鑒于企業(yè)內(nèi)部維修與外部工業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀，多數(shù)制造企業(yè)處于救火式的事后維修，對(duì)歷史數(shù)據(jù)的挖掘和需求的預(yù)測(cè)很不關(guān)注，設(shè)備隱患突出，臨諸多的不確定性因素，因此在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)條件下，探索新的維修模式和服務(wù)形態(tài)，將成為當(dāng)務(wù)之急。維修技能資源共享逐漸成為一種趨勢(shì)。

而在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下的MRO工業(yè)，則以用戶效率提升為目標(biāo)，量化并挖掘用戶需求，精準(zhǔn)匹配服務(wù)商及產(chǎn)品，不僅持續(xù)滿足用戶價(jià)值轉(zhuǎn)型需求，更有利于通過(guò)大數(shù)據(jù)應(yīng)用，促使MRO領(lǐng)域提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)效率，這更契合中小型企業(yè)轉(zhuǎn)型的需求。

目前在全球疫情蔓延影響，在世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)大調(diào)整的浪潮之下，全球正掀起一場(chǎng)以制造業(yè)轉(zhuǎn)型為驅(qū)動(dòng)的B2B轉(zhuǎn)型工業(yè)革命。在這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)不斷與互聯(lián)網(wǎng)融合的新時(shí)代，工業(yè)品采購(gòu)行業(yè)也迎來(lái)了自己的MRO工業(yè)品平臺(tái)。深圳市科電遠(yuǎn)揚(yáng)科技有限公司，作為成立于2017年的MRO工業(yè)品采購(gòu)平臺(tái)，短短4年時(shí)間里面，取得重大突破性發(fā)展，在行業(yè)內(nèi)算是后起新秀，獨(dú)樹(shù)一幟。